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用人藝術表示的是什么含義?

用人藝術是領導者在掌握和運用科學領導用人方法的基礎上，根據特定情況靈活運用領導用人方法和用人技巧。

用人藝術的特征表示的是什么?

①領導用人藝術是領導者根據領導用人原則和領導用人需要之間的復雜關系，根據被領導者與他所處的客觀環境之間的發展變化情況，對用人藝術作出的大膽選擇和靈活運用。這是因為，當精明的領導者試圖運用自己的權力和智謀去領導下屬時，他首先需要考慮的是如何以最小的人才成本去獲取最大的人才效益。為此，他總要在多種用人方案之間進行認真的比較和篩選，然后才從中選用某種被他視為最切實可行、最有價值的用人謀略。

②領導用人藝術很難用簡單的數學方法、定量方法來描述，它所解決的主要是領導用人矛盾的特殊方面。因此，它的表現形態與相對完整、固定的領導方法比較，則表現出多樣和多變的特點。

③指導領導用人藝術的是領導者個人的價值觀念。任何領導者只會采用被他視為有價值的領導用人計謀和手段，為此，領導用人藝術帶有明顯的個化因素。

④領導用人藝術所追求的是巧妙地調動多數下屬(不是每個下屬)的積極，以及著重調動一部分骨干下屬的積極。如同象棋比賽中那樣，為了保帥，可以偏重于用車、馬、炮，甚至無情地棄卒。在采取這一步驟時，被棄的“卒”能夠理解并接受領導者對他的“無情”拋棄。能做到這一點，正是領導用人藝術的高明之處。

⑤具體到某個被領導者身上，領導用人藝術通常把使用與開發巧妙地結合起來。它不僅注重挖掘下屬的顯能，更注重挖掘他的潛能。這就是現代管理學所說的：“在使用中開發，在開發中使用。”為了收到使用與開發并重的效果，領導用人藝術十分重視在多種領導用人方案中進行仔細比較和巧妙選擇，力求以最小的代價去獲取最大的開發價值。