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“這個問題，我個人覺得應該先分析商會與該部門之間的關系，并結(jié)合文件相關規(guī)定，確定這種聯(lián)合辦班的方式是否形式上就不符合規(guī)定，而不是僅從支付渠道的規(guī)范性上去定性該問題。”近日，在臨平區(qū)審計局的三樓會議室里，一場審計“頭腦風暴”正在展開，審計組與年度項目主審圍繞近期審計項目中所發(fā)現(xiàn)問題進行熱烈討論。

而這場“頭腦風暴”，正是基于臨平區(qū)推出的重點審計項目預判分析機制。據(jù)了解，為進一步提高審計人員的業(yè)務水平，聚焦年度重點項目，臨平區(qū)在“大科室”運作模式的基礎上，推出資源統(tǒng)籌2.0版，建立全年重點審計項目預判分析機制。該機制以年度重點項目為載體，采用會商方式，分階段研判項目進度、問題定性及取證等方面情況，并就審計中遇到的疑難雜癥進行集體商議，尋求最佳解決方案。

“考慮到項目審計組大部分時間在一線審計的實際情況，重點審計項目預判分析機制主要采用現(xiàn)場研判和階段性會議集中研判相結(jié)合的方式推進。” 臨平區(qū)審計局臨平區(qū)審計局黨組書記、局長陳建榮表示，對重點審計項目實施預判分析機制，能夠群策群力，理清重點項目推進中的思路，找準問題切入點，規(guī)范項目推進，以建立更加及時有效的重點項目質(zhì)量全流程管控，推動重點項目提質(zhì)增效。(記者盛天宇 馮鑫芳)