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國貨仍需長遠(yuǎn)考慮如何不斷提升品牌影響力和產(chǎn)品力，在當(dāng)下的消費(fèi)市場培養(yǎng)屬于自己的粘性客戶。

繼鴻星爾克之后，又一國貨品牌迎來了一波“野性消費(fèi)”。

近日，老牌國貨“蜂花”發(fā)布新品卻被網(wǎng)友吐槽包裝土氣。“這個(gè)要花錢吧”“我們其實(shí)本來就很廉價(jià)”，蜂花好笑又令人心酸的回復(fù)令許多網(wǎng)友以為其要破產(chǎn)，紛紛留言要“拯救”蜂花。話題被推上熱搜后，蜂花直播間迎來大批觀眾，一天賣出了2萬單，創(chuàng)造了以往一個(gè)月的銷量。

蜂花窮嗎?11月16日，蜂花官方回應(yīng)稱，公司不會(huì)倒閉，而且也不會(huì)漲價(jià)。事實(shí)上，不同于在營銷方面的低調(diào)，蜂花集團(tuán)在護(hù)發(fā)素市場一直穩(wěn)坐前三位置，出貨量甚至在前幾年一直是全國第一。

蜂花集團(tuán)董事長顧錦曾表示，“與其花大成本大量投入廣告，不如靠產(chǎn)品質(zhì)量取勝，讓利給消費(fèi)者”。蜂花以其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，占領(lǐng)了低端市場，一瓶450毫升的蜂花護(hù)發(fā)素售價(jià)不超過十元。正是蜂花的低調(diào)，陰差陽錯(cuò)讓這個(gè)品牌上了熱搜，迎來了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注和情懷消費(fèi)。然而，當(dāng)浪潮褪去，蜂花還能繼續(xù)靠低成本策略一招鮮吃遍天嗎?

當(dāng)下，Z時(shí)代年輕人已然成為消費(fèi)市場的主力，品牌影響力在市場競爭中的決定作用日益增強(qiáng)，營銷在一定程度上塑造了品牌形象，成為銷售過程中的重要一環(huán)。當(dāng)前，國內(nèi)消費(fèi)需求正在悄然變化。國人對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，在未來，老品牌升級(jí)換代已經(jīng)成了時(shí)代發(fā)展的必然要求。

同為老牌國貨，李寧自從在2018年紐約時(shí)裝周驚艷四座以來，一改以往接地氣的形象，搖身一變成為潮流的引領(lǐng)者，不僅將中國風(fēng)帶出國門，還讓國潮成為國內(nèi)年輕人追捧的對(duì)象。與此同時(shí)，李寧將部分品類的產(chǎn)品定位高檔化，比肩國際品牌。通過跨界聯(lián)名、快閃等層出不窮的營銷手段，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為“國貨之光”。

時(shí)至今日，國潮消費(fèi)持續(xù)推進(jìn)，國貨迎來了一次絕佳的發(fā)展紅利期。但是，國民的“情懷消費(fèi)”不可能永遠(yuǎn)哺育品牌的發(fā)展，國貨仍需長遠(yuǎn)考慮如何不斷提升品牌影響力和產(chǎn)品力，在當(dāng)下的消費(fèi)市場培養(yǎng)屬于自己的粘性客戶。只有如此，在這波潮水退去時(shí)，國貨才能保持沖勁，穩(wěn)定向前。(史晉菁)